“服务运营管理”分享活动 2021-09-08

  • 9月7日下午,公司集中开展了一场关于“服务运营管理”的分享活动。本次活动由沈总主持,阐述了如何通过精益运营对价值流的塑造,从而减少浪费。通过此次活动,公司各职能部门将从竞争维度及工作中的浪费等方面提出改进方案。

“创新风险与不确定性管理”分享活动 2021-08-12

  • 公司于8月11日下午集中开展了一场关于“创新风险与不确定性管理”的分享活动。本次活动由沈总主持,并通过理论讲解、案例分析等方式向大家分享了关于风险与不确定性管理、产品创新与服务的风险及不确定性等方面的知识。通过此次活动,公司各职能部门将识别、分析各自

一方有难,八方支援!公司向河南捐款 2021-07-05

  • 近日,河南省内郑州、新乡、安阳等市持续遭遇罕见强降雨,多地发生洪涝灾害,造成严重的人员伤亡和财产损失。一方有难,八方支援!7月23日,公司向昆山市红十字会发起捐款,本次捐赠的款项,将用于郑州抗洪救灾和灾后重建工作。

公司新闻 2021-06-10

  • 2021年6月8日,我司沈总参加了在上海国家会展中心举办的FIC展,会展期间沈总与相关香原料供应厂商进行了深度沟通并达成共识,同时沈总拜访了上海普若味可生物科技有限公司张总(中欧同学) 并与张总就香精口味开发进行了讨论。

“塞氏”企业组织重启分享活动 2021-05-29

  • 5月28日公司集中开展了一次关于“塞氏”企业组织重启分享活动,学习了组织重启对于“创新”“敏智”“信任”的重要性及具体实施路径并强调从“参与管理“到“自主管理”的理念转变。”企业必须以客户为中心,满足客户需求同时开启员工潜力及价值认同感,坚持持续创新

2021年新春工作部署计划 2021-02-23

  • 新年新气象,公司于2月22日召开2021年度工作计划及重点,各部门主管参加了会议,为新的一年布置了工作内容及计划。

蓝海战略宣导会 2020-12-23

  • 日,沈总带领公司核心管理团队进行了一次蓝海战略的宣导会, 就商业创新四要素即“增加”、“减少”、“剔除”“创造”展开了头脑风暴,也为公司在Q2,Q3做了相关战略布局。

恒雄香料创始人Sam参加中欧AMP年度峰会 2017-06-20

  • 2017年6月17日至18日,中欧AMP俱乐部2017年“海阔天空”年度峰会在环境优美的海滨城市大连举行。

数字化培训活动 2021-11-24

  • 2月3日,春节来临之际,沈总在公司内部开展了一次数字化培训活动,重点分享了如何利用数字化赋能公司运营,活动特别提出了数字化对企业降本增效以及提高客户体验的巨大推动作用。

公司导入OKR工作法 2021-11-24

  • 3月30日,公司骨干团队一起学习了OKR工作方法论,通过介绍OKR定义,作用及实施途径的学习使每位同事聚焦目标, 部署关键任务 ,从而打造一支高效、敏捷的、协同的组织,最终应对未来的不确定性。